Мы помогаем лидерам и командам создавать новые возможности для развития и благополучия в современных быстро меняющихся условиях.

Решения, результаты и взаимоотношения с окружающими определяет то, в каком состоянии мы находимся. Внутренняя согласованность и способность сохранять ясное сознание позволяют увидеть новые возможности для развития и роста. А соединенность с эмоциональным и телесным интеллектами предоставляют доступ к альтернативным источникам информации, недоступных только логическому мышлению.

Мы разрабатываем  и реализуем программы персонального развития для:

  • повышения уровня лидерской и персональной зрелости,
  • содействия организационным изменениям и реализации трансформационных проектов,
  • развития эмоционального интеллекта лидеров и команд.
В основе нашего подхода лежит Experiential learning, когда обретение новых навыков, знаний и изменений происходят через проживание и осознание результатов собственного опыта, в том числе через живые практики с участием лошадей по методу EFHD IFEEL, UK.

 

Наша команда

Ирина Долматова-Эггерс

Основатель и партнер SYL-A  и ifeelreSource (www.ifeelresource.ru) 

  • Единственный в России сертифицированный фасилитатор в области персонального развития при содействии лошадей по методу IFEAL, Великобритания (Equine Facilitated Human Development IFEAL, Crossfields Institute, London, UK).
  • Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP, PMI (USA).
  • C 2016 года интегрирует международные методики и авторские практики вовлечения лошадей, а также подходы обучения через опыт (experiential learning) в процессы персонального  и командного развития. Проводит индивидуальные и групповые программы в России и Германии на русском и английских языках.
  • Более 14 лет имеет опыт организационных изменений, внедрения новых-бизнес процессов и ИТ систем в международных и Российских компаниях.
  • Руководила созданием многофункционального общего центра обслуживания в медиа-холдинге GroupM (WPP), переводом деятельности в новое бизнес подразделение (200+ сотрудников) и отвечала за операционное управление.
  • В GlaxoSmithKline в России и СНГ реализовала проект внедрения финансового центра обслуживание и программу трансформации финансовой функции.
  • До этого в качестве бизнес-консультанта и внешнего руководителя проектов реализовала более 20 проектов, в крупных промышленных  и государственных организациях. В разное время клиентами были такие организации как «СУАЛ», ОАО «РЖД», Администрация Президента РФ, Х5, ГК «Каспийская Энергия»  и др.
  • Более 16 лет взаимодействует и работает с лошадьми, и из них 13 лет есть свой конь.
Photo of E. Karabanova

Евгения Карабанова

Партнер SYL-A, партнер «Executive Development»

  • Коуч и консультант по развитию руководителей высшего звена. Участвует в разработке и испытаниях методик и подходов в области персонального развития с вовлечением лошадей.
  • Более 15 лет консультирует руководителей российских международных компаний по вопросам индивидуального развития, развития команд. Реализует проекты по оценке руководителей, разработке и сопровождению программ по развитию.
  • Разрабатывает и проводит командные сессии, программы развития руководителей и бизнес-тренинги по тематикам: современные технологии оценки и развития людей, навыки проведения интервью, эффективная коммуникация в бизнесе.
  • Ведет проекты по построению HR — процессов, разработке инструментов, связанных с оценкой и развитием руководителей, HiPo (модели компетенций, центры оценки, гиды по развитию).
  • Имеет опыт управления HR функцией в нескольких российских организациях, опыт управления и развития собственного бизнеса.
  • Владеет методологией оценки личностных предпочтений Майерс-Бриггс (MBTI).
  • Является сертифицированным экспертом по методологии Hogan Assessment.
  • Обучалась в UC Berkeley по программе «Коучинг для руководителей высшего звена», по образовательным программам Е.Лопухиной «Психодрама в коучинге», «Психодрама для тренеров», прошла программу развития А.Гостевой и Е.Волянской «Heartful Leader» http://heartful-leader.ru

Почему лошади?

Пройдя эволюционный путь в 50 млн лет они научились понимать внутреннее намерение и состояние того, кто рядом. Они живут в состоянии «здесь и сейчас», и гиперчувствительны к происходящему вокруг. Воспринимая окружение в целом, лошади отслеживают и сопоставляют любые, даже совершенно незаметные изменения. При этом лошади открыты к контакту. Как и мы, они социальные чувствующие создания и выстраивают сложные структуры. В основе лошадиного лидерства лежит доверие и уважение своему лидеру, а лидер отвечает за жизнь и сохранность табуна.

Лошади воспринимают человека целостно и таким, какой он есть на самом деле в текущем моменте. Они замечают то, что сам человек часто может даже не осознавать. Обратная связь от лошадей моментальна. Это позволяет осознать разницу между тем, что человек демонстрирует во вне, и как его видит окружение.

Достижение глубины и истинности понимания самого себя совместно с переживаем опытом изменений, позволяют обнаруживать эффективную стратегию поведения, необходимое состояние, из которого рождаются нужные результаты.